省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司學(xué)習(xí)貫徹全省國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神

2020年10月30日上午，省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司組織召開“全省國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)”宣貫會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，部署安排工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了全省國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神和省國(guó)資委省國(guó)資委黨委書記、主任徐進(jìn)同志重要講話精神。省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)舒仕能同志圍繞推進(jìn)會(huì)議精神，提出貫徹落實(shí)要求。一是提高政治站位，強(qiáng)化對(duì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立由舒仕能同志負(fù)總責(zé)，胡岷同志具體牽頭的公司在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全信息化工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，確保堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，充分認(rèn)識(shí)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的重要意義，確保系統(tǒng)建設(shè)的人員、機(jī)構(gòu)、職能和責(zé)任“四到位”；二是加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，有序開展在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)的建設(shè)工作。主要是開展集團(tuán)信息化建設(shè)的論證工作，根據(jù)省國(guó)資委在線監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)指引和建設(shè)工作方案，重點(diǎn)加快“三重一大”決策運(yùn)行、大額資金支出動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、財(cái)務(wù)、產(chǎn)權(quán)、投資、責(zé)任追究的動(dòng)態(tài)建設(shè)，保障建設(shè)資金；三是轉(zhuǎn)變管理理念，以在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)提高管理水平。重點(diǎn)圍繞“國(guó)企改革三年行動(dòng)方案”和管理提升工作，以系統(tǒng)建設(shè)為總抓手，通過各種有效形式分析清楚公司內(nèi)部管理流程的問題和監(jiān)管盲區(qū)，在2022年以前，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面數(shù)字化，達(dá)到可運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理工具和分析方法，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

近期，省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司就推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作開展深入論證。公司總經(jīng)理胡岷要求公司各部門及全資控股企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)自身管理需要深刻理解信息化建設(shè)的重要意義，同時(shí)表示將加強(qiáng)信息化實(shí)施團(tuán)隊(duì)建立，有序分步實(shí)施在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)的規(guī)劃、招投標(biāo)、實(shí)施、上線、測(cè)試、運(yùn)維等工作。