省建設信托公司召開“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動員大會

為落實好省委、省國資委、省國經公司有關“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”行動，省建設信托于2022年9月29日召開了“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動員大會，并成立了由總經理胡俊任組長、總經理助理和各部門負責人任組員的“百日攻堅行動工作領導小組”。

大干一百天動員會照片

會上傳達了省國經公司舒仕能董事長和胡岷總經理的講話精神和指示，同時安排部署了四季度相關工作。省建設信托按照省國經公司關于維護國有資產權益工作的部署和要求，針對自身實際，圍繞全面提升留存資產管理水平和運營質量，認真思考和探索如何進一步加強國有資產管理工作，著力提高國有資產保值增值能力。

目前，省建設信托擬通過以下三方面開展相關工作：一是根據已開展的內部審計和清產核資等專項工作摸清“家底”，建立了對公司的銀行資產、股權、債權、債務和固定資產等五類臺賬，明確“管什么”，確定具體工作目標和內容。二是通過推進債委會成立、制度建設和合規(guī)內控管理等專項工作，明確“如何管”，解決管理工作路徑問題。三是通過促進三定方案的完善等專項工作，明確“由誰管”，解決管理工作角色問題。

會議要求公司各部門和子企業(yè)要認真貫徹落實省委“疫情要防住，經濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”工作部署，在分管工作中集中力量、重點突破；黨員干部和骨干職工圍繞工作目標，開動腦筋提質增效，發(fā)揮黨員模范先鋒作用和支部黨建引領作用，按照既定的工作目標和措施扎實開展工作，拿出新的工作亮點和優(yōu)異成績，向黨的二十大獻禮。